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完善地方政府基础设施建设投融资体制，把地方政府的基建融资从银行信贷体系中“剥离”、进行统一协调和管理，可以对地方政府的基建行为产生制约，同时显著缓解企业尤其是中小企业的融资压力，有助于维持投资的长期、稳定、高效增长。“唯有如此，才能从根本上打造现代化的基础设施投融资模式，保证基建投资可持续发展，为经济发展营造公平、健康的金融环境。”

当国内大豆种植得到政策扶持，种植面积和产量都有望提高时，国产大豆产量多少比较合理？倪洪兴认为，“如果没有过度进口的影响，当前大豆产量达到3000万吨是比较合理、可行和可持续的选择。”国产大豆和进口大豆格局变化带来的困惑在中国加入WTO之后的农产品贸易领域具有典型性。虽然很难说有根本的解决之道，但至少有这样几点值得留意的建议：一是不能忽视世界各国尤其是发达国家依然在用各种高关税与非关税壁垒保护国内农产品市场的现实，所以我们也要重视用关税配套措施和其他非关税措施适当保护国内大豆市场，防止过度进口；二是在大豆需求主要通过进口满足的新局面已形成的情况下，依然要重视用政策扶持国内大豆生产，提升国产大豆竞争力，维护大豆主产区农民的切身利益，使国内大豆生产维持相当份额，进口依存度不至于攀升到过高的水平。

同时，大公关注到，2019年5月21日，精工集团发布《关于新增资产被冻结及轮候冻结的公告》，今年4月，会稽山、精功科技先后发布公告，控股股东精功集团由于涉及担保债务责任，持有上市公司的股份全部被司法冻结和轮候冻结，冻结期限为三年。综合来看，精功集团流动性紧张，精功集团主要子公司股权由于债务纠纷被法院冻结及轮候冻结，存在失去对子公司控制权的风险，同时精功集团本部已发生多笔欠息、关注类贷款及垫款，偿还债务能力大幅下降。因此，大公决定将精功集团主体信用等级调整为A-，评级展望调整为负面，“17精功MTN001”信用等级调整为AA-。

这就涉及到中国豆农另一个巨大的劣势，即在资本与信息占有方面与国际大粮商处于完全不对称的地位。在国际大宗商品期货市场上拼的不仅仅是产品质量，而且还是动员资本的能力、占有与处理信息的能力。前面已经提到，四大粮商在国际金融市场上可以轻易地在短期内动员巨大的资金流。在信息占有与处理方面，它们的优势更是中国豆农（甚至中国的大企业）难以比拟的。四大粮商都是全球布局，在世界上各个角落设有专门收集市场信息的机构，与公司总部的信息处理中心实时沟通，由专业人士进行梳理、分析，它们每天24小时、每周7天、每年365天全天候运作，为国际期货市场上的买进、卖出决策提供支撑。正是由于具有资本与信息方面的优势，这些跨国粮商与华尔街的投机商得以于2002年、2003年和2004年连续三次在国际期货市场作局向中国大豆压榨企业“逼仓”。经过那一次洗劫，中国压榨企业元气大伤，一半以上的中小企业停产倒闭，不得不眼看着跨国粮商借机以低价兼并中国企业。

从业绩上看，刘荟算是其中的“佼佼者”：她在2016年11月至2017年10月担纲西部利得新动力时，任职回报率为28.47%，在同类基金中排在第52位。或许由于其业绩尚可的原因，公司也对其委以重任，目前她管理了西部利得旗下的四只产品。其中，2018年9月，她开始管理的事件驱动基金净值增长率为23.19%，而该基金是其与其他基金经理共同管理的。目前她单独管辖的主动型权益类基金只有策略优选1只，而自2016年接管该基金以来的任职回报率仅为-2.74%，跑输基准回报5.09个百分点。

据Beyond Meat招股书披露，在全美最大的食品杂货商Kroger，截至2018年6月30日的26周期间，93％的Beyond Burger消费者也在同一时间购买了其它“真肉”，这证明了Beyond Meat对肉食消费者的吸引力。这个策略一下子把Beyond Meat的市场空间拉高了。根据惠誉宏观研究的数据，肉类是最大的食品类别，2017年美国的估计销售额约为2700亿美元，而全球肉类行业的市场规模为1.4万亿美元。Beyond Meat等新兴玩家只要能够替代其中一小部分，就将是难以想象的巨大销售额。